"BQB 多久能下来"，问得越直接，越不好答。因为周期不是一个数，是四段路加起来的账。
1.材料定点。产品信息、设计信息、实现一致性声明（ICS），都在这一段定死。
2.测试排期与执行。约到认可测试机构，样机在量产状态，按生成的测试计划跑。
3.联盟后台验证。提交之后由联盟审材料。
4.列名与公开。产品进库之后，公开时点看申报时填的发布日期。
（1）四段里，第一段和第四段常被忽略。真正拖周期的，多半不是实验室那一环。
（2）四段按顺序排：
① 材料定点；
② 测试排期与执行；
③ 联盟后台验证；
④ 列名与公开这四个动作，一个都省不掉。
1.实现一致性声明是按规范出的表单，支持哪些能力，要对着实际实现一项项勾。
2.勾错一处，生成的测试计划跟着错，测试量和费用都变。
3.声明了却没实现的，测试会挂；没声明但实际有的，事后补进流程，等于前面那一趟重来。
（1）这一段不用等外部。卡住多半是研发、认证、产品三头没对齐。
1.约到哪家测试机构。各家档期和授权范围不一样，你要测的那几项它做不做，得先对上。
2.样机状态。测试要的是与量产一致的版本，软硬件版本中途一改，前面采的数据作废。
（1）测试还分执行方。射频、基带、链路层和主机控制器接口（HCI）下层角色层这批强制用例，报告只能出自认可测试机构；其余层级的，自家实验室或第三方都行。
（2）自家实验室要先拿到认可资质，即蓝牙认可内部实验室（BRTF）。没资质就得外送，直接影响排期。
1.常规提交，一个工作日内就能出审核结果。
2.内容复杂一些的，官方给的目标是五个工作日内完成。
3.被拒的，得先把原因处理掉才能再交，排期从头算。
（1）这一段的时间是可预期的，做计划时按固定项处理。
1.通过之后，产品取得合格身份，进数据库。
2.对公众公开的时点，是申报时填的产品发布日期。这个日期不得晚于提交之日起一百八十天。
3.公开之前，本公司账号与其他会员能看到，公众看不到。节奏能配合产品上市走，不是审核通过当天必须公开。
（1）这一条对还没到发布节点的项目很实用，节奏自己拿，但一百八十天这条线得记住。
1.用的不是本公司的会员账号，或者账号本身就不在正常状态。
2.申报的名称、型号和实际宣传用的对不上。
3.声明的能力与实际实现不符。
4.样机不是量产状态，或没留好测试模式入口。
5.测试计划生成之后，才发现路径选错——本该引用已有设计，却新建了一个设计。
6.材料不齐被退回，重新排队。
（1）六条里有四条出在企业自己手上，跟实验室无关。
1.立项就把账号归属与会员档位确认掉。
2.按当期版本的测试案例参考列表圈定范围。
3.送样前把固件锁死，测试期间不动版本。
4.能用已有设计的，硬建新设计等于自己加工作量。
（1）官方文件里有一条留档要求：提交时材料就要归到一处，产品停售或停止分销后再留一年。留档第一天就得按这个标准做。
1.网上传的十分钟走完，指不涉及新增测试的那条路，材料齐、后台点到点。这是系统里的操作耗时，不是项目周期。
2.要送实验室的，整体周期另算。
（1）蓝亚检测经手下来，决定周期的动作都在送样之前。清单对得越细，后面越顺。
（2）反过来，送样前省下的那点功夫，通常要在复测里加倍还回去。蓝亚检测预审时盯的也是这一段。
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