HiCar认证的报价单格式不一，费用大头也不全在测试那一条里。蓝亚检测把一份HiCar预算拆成报价单固定项和单子背后浮动项，哪些数能锁、哪些只能放余量，立项之前心里就有底。
（1）按验收类型计价：首次验收管全新平台，等效验收管沿用平台，两边的测试量差得多。类型悬着不定，报出来的数没有参考价值。等效验收有红线：换 CPU 或操作系统就不允许走等效。
（2）生态准入与实验室测试是两笔账：开发者联盟企业合作资格是固定前置、按年发生，独立于测试费；测试费另算。单子上准入与测试合并还是分列，先看清。
（3）用例数量与测试轮次在单上有没有写死：写死的，超轮次才另计；没写的，谈价时就该补进去。
（1）按车型计还是按平台计、按项目算还是按轮次算，四种组合能报出四个价，先对齐算法再比数；产品形态也决定测试量：前装整车要台架加路测，后装只有台架。
（2）周期起算点一并列进确认清单：从资料到场还是样机到场起算，两种能差出一截工期。资料预审不通过会延后排期，这段不计入测试周期。
（1）前装台架与整车两套都要备：整车测完归还，只留置 2 台车机台架到车型发布满两年；后装设备只有台架、不送整车。数量、归属、留置期先问清。
（2）分批送样，**与排期会重复计，能并的批次尽量并。
（1）不合格项出现后，整改吃研发工时，复测重新排期，轮次越多滚得越大。
（2）模组、天线、主控动了其中一样，变更重测随之而来，但小改动走差异评估、只测变更项，不必做全项复测；核心硬件或通信链路改动才触发全用例复测。改动凑一批做完更省。
（1）华为规范版本升级，先把文档与用例同步到新版本，多走线上资料复核，未必产生复测费；只有产品同步升级 SDK、动了软硬件，才触发补充测试。
1.品类归属：按什么品类申报，测试范围跟着走，范围一变总价就变；品类划分依据立项文档里落成文字。
2.验收类型：首次还是等效，对总盘子的影响直接，这一处不定，其余数全是浮的。
3.屏幕与交互形态：一块仪表一套适配，规格涨一档用例涨一档；骑行中手眼受限，交互方案改一回，用例跟着改一回。
① 验收类型：首次还是等效，换 CPU 或操作系统是否还能走等效，立项前是否定死；
② 计价方式：按车型还是平台、按项目还是轮次，报价单写的是哪一种；
③ 周期起算：从资料还是样机到场起算，两个日子差多少天；
④ 包含与排除：生态准入、样机、**、关税与整改复测，单内包了哪些、哪些走另计；
⑤ 台架安排：前装留置 2 台车机台架、整车测完归还，留置到车型发布满两年、仅用于升级抽检，送样前是否问清；
⑥ 台架配件：主机、屏、电源、麦克风、扬声器、方控、天线、线束是否齐备，缺一件就退补料，不算单独加一轮验收；
⑦ 年度余量：版本迭代与变更重测，预算里有没有留口子；
⑧ 用例锁定：送测前的预演记录是否留痕，只写结论的预演等于没做。
⑨ 评审侧：首次验收含华为侧技术评审，等效验收评审范围大幅收窄，评审侧支出差异大，两项报价分开列更稳。
报价单拿到手，先锁验收类型与计价方式这两处，再去看总价。多数超支不是算错账，是这两处还悬着就动了工；浮动项那三格，留足余量总比中途追加体面。
蓝亚咨询联系人：Benson
手机/Mob：(+86)13632500972
邮箱/E-mail：marketing@cblueasia.com
地址/Add：深圳市宝安区石岩街道北环路107号鸿景达产业园C栋
蓝亚检测不止服务！
