BQB是蓝牙资格认证，归SIG生态，和市场法规不是一套，但产品往往不只蓝牙一张票，和它搭着做的认证不少，组合得当很省事。蓝亚检测按可并行、必串行、排期咬合三段讲，免得排期撞车。
（1）蓝牙与Wi-Fi联盟认证可并行，都是无线协议类准入，测试样机可共用，报告各出各的，结论互不影响。
（2）产品带USB接口，USB-IF认证也能同期排，接口物理层与蓝牙协议层互不牵扯，并行省一轮档期。
（3）射频类的CE、FCC这些市场法规准入也能同期排，市场票与蓝牙生态票两套体系独立，结论互不搬用。
（1）用已认证蓝牙模块走EPR（End Product Reference，终端产品引用）路径，模块原有的DID结论已生效，整机只需补引用对应范围的项，和新建设计可以并行排。
把几份独立、未做任何修改的有效DID塞进同一台整机，才申请得下来Combined Design组合DID；任一份子DID动了硬件或固件，组合DID当场废。动手前在SIG系统里把规则核一遍，别凭印象拼。
（1）EPR引用前提是模块DID有效且射频硬件、天线、布板、蓝牙固件、供电这几处都没动，前提不成立引用就作废。引用前把模块报告约束条件逐条列出来，天线、布局、供电每一项对得上才走引用，落一项就补测。
（2）模块证书状态先核，供应商DID一旦过期、暂停或受限，下游整条引用就塌，立项时把编号和状态存进档案再排期。另外，部分模块DID是限指定客户使用的，没有授权直接引用会被SIG打回，立项前授权范围也要核。
（1）硬件或固件动了，先提交SIG做变更评估，由SIG判断是差异补测还是整体重测，结论出来才能定后续方案。硬件、射频或SDK的大改，SIG会要求全量重测，不是所有改动都允许差异测试，评估前别先排补测。
（2）DID注册完不等于就能印Logo，得先做产品列名（Product Listing）才拿到印标资格，列名必须排在注册后头，顺序反了标印不了。列名型号跟包装铭牌要对上，终端在SIG库里查不到型号就算商标违规，上市前把列名状态核一遍。
（1）多认证共用样机，先把非破坏项排前面、破坏性项压轴，各线错峰用机，中途若缺机器，整条档期都会被往后推。样机流转有顺序，先做非破坏项再做长耗时项，顺序反了后面拿不到好机器，数据也可疑。
（2）样机数量按各线合计消耗备，别按单线估，组合项目常卡在样机缺口上拖垮整盘计划。
（1）各线固件版本统一管，哪条测试线都不得自己升固件，否则那条线的结论全废，冻结点写进送测单。送测前把各线版本对齐写进核对单，拿旧计划测新用例版本，报告作废。
（2）证书与会员状态建台账，SIG会员费与DID维护费分开，会员失效直接冻结DID与列名，台账每月扫一遍。年费续费节点写进合规日历，断档前的提醒留提前量，别等抽查撞上才发现状态掉了。
① 并行项：蓝牙BQB、Wi-Fi联盟、USB-IF等认证，是否评估后统一安排同批并行测试？
② 串行项：EPR引用前提与模块证书状态是否核过？
③ 变更：硬件或固件一动，是否走了SIG变更评估？
④ 列名：DID注册后是否完成产品列名？
⑤ 台账：证书与会员状态是否每月核对？
组合做得好，省的是重复的样机与档期；组合做不好，省下的时间全还回排期扯皮。三张清单过一遍，哪些能并、哪些得串，心里就有数。组合项目定一条牵头线，各线跟着主线节点走，多头传话要求就变样。整体节奏的稳态靠这两段：组合前看清串行，组合后守住并行。
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